當僱員年滿60歲以後，勞工保險及醫療保險費用一般都會變得十分高昂，有些保險公司甚至不受保，因此在聘用年老長者的時候不會用合約形式，以免增加自己的成本。其實從公司經濟立場來說無不合理，因為:
1. 隨著員工年齡的增長，工人的賠償成本增加索賠。將風險較高的員工轉移到受傷風險較小的崗位上，例如輔導或教導年輕員工，可以減輕受傷風險和工人薪酬使用成本。
2.由於員工的健康狀況在中年（55-70歲）趨於減少， 因此隨著員工年齡的增長，殘疾的長度會逐漸增加。隨著員工年齡的增長，他們的身體能力可能會下降。不要將這些員工換成年輕員工，而應考慮他們如何以其他方式使用這些員工。利用他們在工作中的經驗可以獲得額外的收入來源以及將他們留在團隊中的方法。
3. 員工任期的增加與工人賠償索賠中殘疾人數的減少有關。對員工的投資向他們表明，他們的未來和穩定對公司很重要。這些員工可能對返回工作計劃感興趣，在他們準備好（醫生批准）完全恢復工作之前，他們會回到要求較低的位置以獲得較低的工資。
但是，聘用年老長者的好處及收入可能會比付出的保費更高，所以不能只會表面價值!
雖然員工年齡很重要，但返回工作計劃的可用性也會產生很大正面影響。
當成功返回工作計劃時，員工通常會更快地恢復工作並為業務的生產力做出貢獻。但除了傷害的實際成本，以及員工完全恢復工作所需的時間之外，Return To Work 計劃是建立員工忠誠度和欣賞能力的絕佳方式，它向員工表明業務關心他們的福祉。
其實市面上亦有一些保險公司受保60歲以上的員工，只是會多了一些資料需要提交，若有需要，可以找我們了解更多 info1@hkinsur.com